在線沖洗照片（網(wǎng)上洗照片去哪里洗）

【獵云網(wǎng)北京】6月9日（文/吳艷梅）

(資料圖片)

網(wǎng)絡(luò)沖印是用戶通過互聯(lián)網(wǎng)上傳數(shù)碼照片，在經(jīng)過儲(chǔ)存、調(diào)整、分享和挑選等一系列過程后，輸出或制作成各種影像產(chǎn)品。在此過程中，網(wǎng)絡(luò)沖印服務(wù)商則需要提供包括網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、軟件平臺(tái)、生產(chǎn)、包裝、配送、客服等一整套的支撐體系。

從2006年在美國(guó)上市的Shutterfly，到被惠普收購(gòu)后殺入中國(guó)市場(chǎng)的咔嚓魚（Snapfish）,再到國(guó)內(nèi)諸如印像派、繽紛樂、印客等眾多新興的網(wǎng)絡(luò)沖印服務(wù)商都紛紛崛起。但是目前能在國(guó)內(nèi)達(dá)到普遍認(rèn)知的品牌基本沒有。所以初創(chuàng)公司突圍成功的機(jī)會(huì)還是有的。

打照片是北京印記科技旗下的產(chǎn)品，專注在線沖印業(yè)務(wù)，通過打照片APP，可以對(duì)照片進(jìn)行自主定義，根據(jù)具體的用戶場(chǎng)景對(duì)照片進(jìn)行文字和場(chǎng)景添加，或者設(shè)置照片時(shí)間軸等用戶個(gè)性化定制場(chǎng)景，最后提交照片進(jìn)行沖印。打照片主要定位在嬰幼兒市場(chǎng)和旅行市場(chǎng)，盈利模式是照片沖印及其周邊定制產(chǎn)品產(chǎn)品的利潤(rùn)。打照片的創(chuàng)新在于去模板化，未來將作為平臺(tái)招募設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，對(duì)照片進(jìn)行小眾化的定制。

打照片的收費(fèi)是五寸照片五毛一張，郵費(fèi)由用戶承擔(dān)。目前活動(dòng)力度比較大，注冊(cè)送20張照片沖印，分享一次軟件可以獲得10張的免費(fèi)沖印，還有全年的優(yōu)惠活動(dòng)。

目前在線云打印目前脫離不了的依然是電商的本質(zhì)。價(jià)格戰(zhàn)是吸引前期用戶的常用手段。但未來定制化和個(gè)性化是在線云打印的必經(jīng)之路。打印照片的場(chǎng)景在社交平臺(tái)的沖擊下，沖印照片的場(chǎng)景一般是節(jié)日，活動(dòng)，婚慶等一系列有紀(jì)念意義的場(chǎng)景。在這種場(chǎng)景下，物流和質(zhì)量以及個(gè)性化是小型打印平臺(tái)的初期突圍小分隊(duì)。

目前打照片依托自建打印工作室，把控照片沖印質(zhì)量，物流通過與大型物流平臺(tái)合作，同時(shí)進(jìn)行定制化禮品袋以及人性化服務(wù)，幫助用戶將照片的故事化場(chǎng)景和蘊(yùn)含的情感傳遞下去。

打照片的團(tuán)隊(duì)是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人范雪松畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)，方正科技2年市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，1年O2O產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人吳國(guó)興，畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)，擁有2年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉移動(dòng)APP開發(fā)，有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人林振興，畢業(yè)于華北電力大學(xué)，上訊信息產(chǎn)品經(jīng)理，1年O2O創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)APP運(yùn)營(yíng)以及線下活動(dòng)策劃。

范雪松告訴筆者，雖然目前打照片脫離不了電商的性質(zhì)，但最終會(huì)依托設(shè)計(jì)師平臺(tái)和流量進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

設(shè)計(jì)師平臺(tái)也就是可以將小眾化定制真正發(fā)展起來，將定制作為特色來吸引用戶，讓照片設(shè)計(jì)不再受限于模板。移動(dòng)云打印最大的價(jià)值其實(shí)是引流，吸引用戶來消費(fèi)。隨著用戶對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的追求，照片設(shè)計(jì)將有可能被拓展為為新的贏利點(diǎn)，但這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的要求相當(dāng)高。不過如果打照片對(duì)此進(jìn)行嘗試，將會(huì)成為國(guó)內(nèi)首批吃螃蟹的人。

放眼國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)沖印服務(wù)商，“我的相冊(cè)”、盈彩、咔嚓魚、網(wǎng)易印象派等眾多。但這個(gè)市場(chǎng)還處于教育消費(fèi)者的階段，還未完全培育起來，就面臨著智能手機(jī)、拍立得等新興事物的巨大沖擊。很難有機(jī)會(huì)再讓家庭用戶大批返回翻看相冊(cè)時(shí)代了，所以中國(guó)沒有此類業(yè)務(wù)發(fā)展到shutterfly規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和用戶習(xí)慣基礎(chǔ)，而目前在線打印除了繼續(xù)采取低價(jià)策略，跟進(jìn)學(xué)生和母嬰市場(chǎng)之外，幾乎看不到任何其他有效的創(chuàng)新方式。所以短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的領(lǐng)頭式產(chǎn)品基本不太可能，但小范圍的突擊成功還是有可能的。

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