80后地產(chǎn)人林杰在度過最漫長的一個(gè)春節(jié)假期后，終于迎來復(fù)工。

2020年2月10日，林杰起得比平時(shí)工作日晚了一點(diǎn)，8點(diǎn)才剛剛起床，8點(diǎn)30出門的他以為會(huì)趕不上正點(diǎn)上班，結(jié)果平時(shí)50分鐘車程的路上他只開了20分鐘。“在路上讓我想到《無人之境》這首歌，雖然開工但是車流還是明顯減少，出了小區(qū)測一次體溫，到了公司園區(qū)測一次體溫，進(jìn)入公司再測一次體溫。突破重重障礙，總算復(fù)工了。”林杰在電話里告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

從2月10日開始，陽光城(000671.SZ)、旭輝控股(00884.HK)、中駿集團(tuán)(01966.HK)、弘陽地產(chǎn)(01996.HK)、中梁控股(02772.HK)等公司均開始進(jìn)行分批次現(xiàn)場辦公。從實(shí)施情況看，基本都是管理層和部分隔離時(shí)間較長的員工進(jìn)行現(xiàn)場辦公，辦公人數(shù)和往日相比少了很多。

“復(fù)工過后實(shí)際產(chǎn)能恢復(fù)還需要時(shí)間，目前全國售樓處幾乎關(guān)閉，建筑工地也無法復(fù)工，供應(yīng)商的復(fù)工情況同樣還需時(shí)間，這需要我們進(jìn)一步調(diào)整年初訂的工作計(jì)劃。”一位華東房企高層告訴記者。

現(xiàn)場辦公不到50%

“大部分同事都戴了口罩、手套、護(hù)目鏡，大家到公司就開始開窗，現(xiàn)在也不敢開空調(diào)，坐了一天感覺溫度和戶外都差不多，大家都冷得瑟瑟發(fā)抖，目前進(jìn)入公司的人數(shù)不超過50%。”林杰說。

相比于林杰，陳嵐就舒適了很多，她所在的地產(chǎn)公司進(jìn)一步支持員工遠(yuǎn)程辦公，因此她繼續(xù)保持在家辦公的狀態(tài)。

“上班第一天并沒有特別忙，一天就開了兩個(gè)會(huì)，對接一些簡單的工作，中午還有時(shí)間自己做個(gè)飯。”陳嵐告訴記者。

實(shí)際上，由于業(yè)務(wù)受到影響，地產(chǎn)公司最忙碌的部門主要是人力、行政類職能部門。“我們公司復(fù)工第一天人力資源部門就開始開會(huì)，盤點(diǎn)全國各個(gè)公司的復(fù)工情況，進(jìn)行一些遠(yuǎn)程面試，保證后續(xù)的工作進(jìn)展。不過，人力的同事雖然很多都在辦公室，但是大家都坐在各自的座位上，用手機(jī)開電話會(huì)議。”林杰向記者介紹。

顯然，為了減少開會(huì)和人員接觸，即便是現(xiàn)場辦公，地產(chǎn)公司都把會(huì)議搬到了線上。

“以往公司會(huì)議室搶不到，現(xiàn)在公司會(huì)議室都是比較空的。我們本來要在節(jié)后進(jìn)行條線培訓(xùn)，現(xiàn)在只能取消。我們公司營銷就直接把培訓(xùn)上線到在線課程，讓大家學(xué)習(xí)，最終通過考試來督促大家學(xué)習(xí)。”錢月告訴記者。

錢月所在的公司同樣開始了現(xiàn)場辦公，不過還是比較靈活，原則上要求條線負(fù)責(zé)人去現(xiàn)場，其他員工可以按照自己需求選擇居家辦公。“我們有會(huì)的時(shí)候就去辦公室，如果沒有會(huì)議的話也可以在家工作。”錢月說。

從目前情況看，除了部分職能部門忙于復(fù)工準(zhǔn)備外，其他多個(gè)部門的工作并沒有想象的那么忙。

受到疫情影響，大量地產(chǎn)公司都上線了線上售樓處，營銷部門更是在各個(gè)平臺(tái)上線直播節(jié)目，不過接近真實(shí)的情況看，這些通過線上銷售的房子基本是客戶此前看過已經(jīng)有想法購買的。

“限時(shí)折扣、無理由退房、贈(zèng)送禮品，主要還是要匹配一些有吸引力的手段。”在華東負(fù)責(zé)營銷的章雯蔚告訴記者。

2月9日，融創(chuàng)中國(01918.HK)公開表示，對上海區(qū)域、東南區(qū)域指定項(xiàng)目推出“無理由退房”政策，覆蓋上海、江蘇、安徽、浙江、福建等省份的42個(gè)城市。

不過，在章雯蔚看來，線上銷售和線下比還是弱了很多，她所在的公司也在焦慮怎么去解決這個(gè)問題。

“無論是我們還是同行，成交基本還是靠了一些優(yōu)惠措施把之前的意向客戶鎖定購買，如果是新增實(shí)際上難度還是很大的。”章雯蔚說。

銷售、工程等業(yè)務(wù)受阻嚴(yán)重

“1月份銷售數(shù)據(jù)看，大部分房企銷售都出現(xiàn)了下滑，不過這只是開始。我們監(jiān)測春節(jié)前后一周的房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)基本接近零，預(yù)計(jì)未來零成交還會(huì)在一段時(shí)間成為常態(tài)。”易居企業(yè)控股(02048.HK)CEO丁祖昱說。

1月26日，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對外發(fā)布倡議，為有效預(yù)防肺炎疫情蔓延，建議房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)暫時(shí)停止售樓處銷售活動(dòng)，待疫情過后再行恢復(fù)。同時(shí)，提議房地產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目物業(yè)管理企業(yè)，積極配合政府部門和社區(qū)行政管理機(jī)構(gòu)要求，充分做好預(yù)防標(biāo)識(shí)、人員登記、消毒殺菌、后勤服務(wù)等工作。

“我們?nèi)珖鴽]有售樓處開放，目前開放時(shí)間還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊咔榍闆r，暫時(shí)無法判斷。”一位TOP20房企營銷總告訴記者。

藍(lán)光發(fā)展(600466.SH)董秘羅瑞華表示：“一季度銷售下行在所難免，我們?nèi)珖?2個(gè)城市全面關(guān)閉線下售樓處，大年初二上線了線上銷售。”

旭輝控股CEO林峰說：“2019年銷售總量為15.9萬億，其中一二月份占比合計(jì)8%，3月份9%。現(xiàn)在樓市全部速凍，線上銷售都是空話，沒有線下體驗(yàn)，不會(huì)下單，但即使開放售樓處，客戶也不敢來。”

除了銷售以外，由于建筑工地復(fù)工日期同樣存在不確定性，使得地產(chǎn)商不得不重新開始規(guī)劃運(yùn)營節(jié)奏。

“我們公司工程基本都沒有開工，大家上班一開始都在討論疫情下怎么安全生產(chǎn)，安全是第一位，其次才是開工。”錢月告訴記者。

實(shí)際上，全國各地對于建筑項(xiàng)目的復(fù)工，也相繼出臺(tái)了部分政策。

1月31日，太原市住建局下發(fā)緊急通知，要求全市新建項(xiàng)目和節(jié)前停工的在建項(xiàng)目不得在3月1日24時(shí)前開工、復(fù)工，擬返并參與工程建設(shè)的管理人員、務(wù)工人員在3月1日前暫勿返工;疫情防控、軌道交通、污染治理等需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置工程，經(jīng)市住建部門審批同意后，可按審批時(shí)間開復(fù)工。

2月6日，江蘇鎮(zhèn)江市通知，全市所有新建、在建工程項(xiàng)目開工、復(fù)工時(shí)間不得早于2020年2月20日24時(shí)，如有變化另行通知，項(xiàng)目建設(shè)單位要組織項(xiàng)目各參建單位做好推遲開工、復(fù)工的相應(yīng)建設(shè)計(jì)劃調(diào)整安排。

“無論有沒有政策，本質(zhì)上工地上的人數(shù)不夠，很多供應(yīng)商無法復(fù)工，因此我們工程部門還是比較頭疼。”錢月說。

林杰坦言，由于整個(gè)產(chǎn)品銷售的暫緩，公司大部分業(yè)務(wù)都無法開展，自己的工作也相對比較閑。“一整天事情也不多，走了一些流程，安排好了工作，就結(jié)束了。”

中金公司一份研究報(bào)告認(rèn)為，此輪疫情短期將壓制地產(chǎn)基本面銷售、開工和投資表現(xiàn)(主要體現(xiàn)于一季度各項(xiàng)指標(biāo)的同比數(shù)字)，地產(chǎn)股亦將承壓(與2003年非典時(shí)期類似)。而政策端在維穩(wěn)基調(diào)下偏友好的窗口期可能延長，地產(chǎn)基本面有望自二季度起逐漸修復(fù)。2020年全國商品房銷售面積同比下跌4%，新開工面積同比下跌3%，房地產(chǎn)開發(fā)投資額同比增長6%。

林峰認(rèn)為，抗疫也讓我們明白，自身免疫系統(tǒng)才是健康根本，個(gè)子大不一定代表免疫力強(qiáng)。現(xiàn)在的各個(gè)百強(qiáng)排行榜其實(shí)是百大，未來房企百強(qiáng)不僅要規(guī)模，還要質(zhì)量(利潤)，且要效率(ROE)，更要有安全邊界——負(fù)債率的控制。

“知道規(guī)律如此，你也改變不了。改變不了世界，你就改變自己，不斷努力地進(jìn)化迭代，去更好地適應(yīng)這個(gè)世界。不論是奮斗、學(xué)習(xí)、提升還是創(chuàng)新，都是進(jìn)化的方式，但無論何種進(jìn)化，都要快速付諸行動(dòng)，能多一些生存的機(jī)會(huì)。”林峰說。

(文中林杰、陳嵐、錢月、章雯蔚皆為化名)

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