2022年是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一年，在疫情常態(tài)化的宏觀環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已經(jīng)成為了數(shù)字經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，從頂層設(shè)計上明確了“十四五”期間我國數(shù)字經(jīng)濟的總體思路、發(fā)展目標，并部署了重點任務(wù)和重點工程。

農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型均在不斷提速，而金融領(lǐng)域的科技公司更是不斷發(fā)力，行業(yè)標桿案例不斷涌現(xiàn)。

以錢小樂為例。作為百融智匯云旗下一站式個人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌，錢小樂依托業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動態(tài)標簽構(gòu)建能力，使金融機構(gòu)一鍵嵌入分析決策能力和業(yè)務(wù)運營能力，并實現(xiàn)定制化場景資源的高效鏈通，為個人用戶提供高匹配度的信貸服務(wù)和個性化理財方案。

依托百融智匯云強大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力，錢小樂有效連接了B端金融機構(gòu)和場景端億級規(guī)模的需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務(wù)需求，將金融服務(wù)植入各消費場景，并通過個性化匹配為用戶提供最優(yōu)方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務(wù);另一方面，通過拓展豐富的場景資源，幫助金融機構(gòu)實現(xiàn)精準營銷，高效匹配不同種類的優(yōu)質(zhì)客群，并提升轉(zhuǎn)化效率，提高ROI。

在流量融匯能力層面，目前，除了頭部同業(yè)資源場景外，錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實現(xiàn)了全方位覆蓋。除此之外，近十年行業(yè)精耕累積的強大的數(shù)據(jù)要素整合能力、智能分析能力及綜合應(yīng)用能力，實現(xiàn)了對匯聚資源的高效利用。

在服務(wù)能力層面，錢小樂與眾多主流金融機構(gòu)展開全鏈式合作，包括銀行、持牌消費金融公司、持牌小貸公司等。憑借行業(yè)洞察、技術(shù)累積及業(yè)務(wù)理解，輸出涵蓋前期咨詢、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、營銷運營、貸后管理等全鏈路服務(wù)能力，一鍵式響應(yīng)銀行客戶自營業(yè)務(wù)過程中的各種服務(wù)需求。

在效果保證層面，連接金融機構(gòu)與場景端APP，錢小樂發(fā)揮出“智能路由”的顯著作用，極大提升了金融領(lǐng)域精準營銷服務(wù)效率，提升了場景機構(gòu)金融業(yè)務(wù)的切入效率和變現(xiàn)能力;疊加行業(yè)深耕累積的成本優(yōu)勢，輔助客戶實現(xiàn)降本增效。

在當(dāng)前經(jīng)濟復(fù)雜形勢下，許多金融企業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陣痛期和挑戰(zhàn)。類似錢小樂這樣的平臺，就成了客戶和行業(yè)的剛需。正如錢小樂相關(guān)負責(zé)人所說，“我們在中間相當(dāng)于是一個路由器平臺，減少重復(fù)對接。”

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