“85約等于5000”——這道數(shù)學(xué)上不可能成立的命題在民生銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)中成為了正解。

“今年民生銀行新增對公貸款1500億元，其中75%以上用于支持民營企業(yè);同時(shí)，小微企業(yè)貸款余額也重上4000億元。這其中，供應(yīng)鏈金融就是我們的‘主戰(zhàn)場’”，民生銀行董事長洪崎表示，“民生銀行根據(jù)客戶規(guī)模大小，將客戶分為大型戰(zhàn)略客戶、中小客戶、小微客戶三類，實(shí)行分層分類精準(zhǔn)服務(wù)。特別是對部分遇到困難的民企實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶”，深入評估實(shí)際情況，精準(zhǔn)匹配差異化服務(wù)，支持民企渡過難關(guān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

洪崎是在昨日民生銀行供應(yīng)鏈金融品牌——“民生E鏈”發(fā)布會上作出上述表示的。

2017年10月份，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的指導(dǎo)意見》提出“積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融”，將供應(yīng)鏈金融上升到了國家戰(zhàn)略的高度。在此背景下，民生銀行于今年2月份成立供應(yīng)鏈金融事業(yè)部，此舉開創(chuàng)了股份制商業(yè)銀行的先河。

昨日，民生銀行還與多家核心企業(yè)、平臺機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，突顯了民生銀行供應(yīng)鏈金融與企業(yè)共同建立供應(yīng)鏈金融平臺，搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的全面布局。

據(jù)民生銀行供應(yīng)鏈金融事業(yè)部總經(jīng)理屈霆介紹，2018年以來，與民生銀行建立供應(yīng)鏈金融合作的核心企業(yè)85個(gè)，帶動上下游企業(yè)近5000家，其中95%都為民企及中小微型客戶;通過此模式，民生銀行年內(nèi)投放表內(nèi)外信貸資金800余億元(含核心企業(yè)投放)。

屈霆對《證券日報(bào)》記者坦言，供應(yīng)鏈金融并非存粹的創(chuàng)新產(chǎn)品，但是過去的供應(yīng)鏈金融主要依靠線下和人工去推進(jìn)，這種模式有兩方面問題：首先在于風(fēng)險(xiǎn)，包括如何確認(rèn)交易的真實(shí)性、如何確認(rèn)貨物的物權(quán)、如何去控制。畢竟交易往往是高頻的，靠線下的人工去操作很難保證它的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性;其次在于成本，如果靠線下去做，即便是一單很小金額的業(yè)務(wù)，也要花較多成本。

“我們現(xiàn)在之所以決心在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)方面發(fā)力，是因此隨著科技賦能，上述痛點(diǎn)能夠得到解決”，屈霆表示，“現(xiàn)在銀行可以跟核心企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的直連，比較清晰的獲取整個(gè)貿(mào)易的情況;以前在線下做的事情，如今也可以搬到線上來做，這樣就控制了成本。”

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