12月15日，在第二屆騰訊理財通金企鵝獎暨財富高峰論壇上，來自監(jiān)管機構、基金、保險以及高校研究等機構的代表，圍繞養(yǎng)老第三支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地進行了全方位探討。

圓桌討論由中歐基金董事長竇玉明主持，基金業(yè)協(xié)會養(yǎng)老金專業(yè)委員會顧問、中國人民大學教授董克用、中國人壽養(yǎng)老保險公司副總裁張林廣、華夏基金總經(jīng)理李一梅、博時基金總經(jīng)理江向陽、嘉實基金總經(jīng)理經(jīng)雷、華寶基金總經(jīng)理黃小薏作為嘉賓參加討論。

嘉賓就個人養(yǎng)老金第三支柱如何推進、公募基金對接第三支柱的機遇和挑戰(zhàn)等話題發(fā)表了看法，認為發(fā)展第三支柱非常必要，公募基金有運作第一支柱第二支柱的經(jīng)驗，可以助力第三支柱的發(fā)展。為對接第三支柱的養(yǎng)老投資，基金業(yè)將在產(chǎn)品、投研體系、銷售等各方面發(fā)生重要改變。

第三支柱最新進展

首先，董克用介紹了第三支柱的進展情況。第三支柱于今年5月1號開始試點，明年5月1號將在全國正式推出。通過與銀行、證券、保險等機構的共同研究發(fā)現(xiàn)，有三點還需要探索推進。第一，第三支柱的主要推動力是個稅優(yōu)惠。當前我國正在進行個稅改革，提高稅收起征點，繳納個稅人群從1.87億可能降到5000萬以下，是否可以通過財政政策進行推進。第二，是否能夠對中低收入者做一些財政補貼;第三，現(xiàn)在企業(yè)僅10%的職工有第二支柱，90%都沒有，是否可以把二、三支柱統(tǒng)一起來考慮。

張林廣也坦言，第三支柱的發(fā)展也會面臨很多挑戰(zhàn)。他表示，中國養(yǎng)老保障體系建設起步較晚，三個支柱，現(xiàn)在是第一支柱獨大，已經(jīng)覆蓋9億人;第二支柱的職業(yè)年金和企業(yè)年金，先天不足，只是國企央企、公務員、事業(yè)單位等可以享有。在國外成熟市場，第三支柱占比非常大，中國這塊的潛力非常大。正是由于剛剛起步，第三支柱的發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)。一是在制度設計方面，創(chuàng)新還不夠。比如目前的養(yǎng)老目標基金，還不是真正意義上的養(yǎng)老基金，它的鎖定期沒有鎖定到退休。另外，對投資范圍的限制比較多，可能投資范圍還要擴大一些，更有利于風險的分散和平衡。還有，產(chǎn)品數(shù)量比較少，現(xiàn)在的養(yǎng)老目標基金很大程度上是同質(zhì)化的。

第三支柱將給基金業(yè)

帶來巨大變革

盡管發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn)，但公募基金對第三支柱養(yǎng)老基金建設充滿期待。李一梅認為，第三支柱將是基金業(yè)新的出發(fā)點，將帶來巨大變革。李一梅表示，養(yǎng)老金和基金業(yè)的關系非常緊密。第三支柱需要把投資視角拉長至20年到30年，基金行業(yè)過去20年形成的很多方法論都要發(fā)生變化。首先，基金業(yè)以前以產(chǎn)品為核心。但在20年、30年的時間維度下，基金行業(yè)的重心要從產(chǎn)品轉移到人。第二，基金行業(yè)以前強調(diào)明星基金經(jīng)理。但在養(yǎng)老投資中，流程、體系、制度更重要，這要求基金的投研體系架構有根本性的改變。第三，以前很多基金是自下而上選股，未來是資產(chǎn)配置時代，是以資產(chǎn)配置的視角為投資人進行養(yǎng)老金投資，這對基金行業(yè)組織架構也是顛覆性的變化。最后是基金銷售，以前是一錘子買賣，但養(yǎng)老投資是二三十年的陪伴，這種陪伴對于基金銷售和服務體系，又是一個從賣方代理向買方代理的顛覆性的轉變。

竇玉明表示，養(yǎng)老金投資的容量可以達到幾十萬億上百萬億規(guī)模，需要用標準化流程去管理，未來大家選擇基金更多的要看體系、方法、技術。

江向陽坦言，基金行業(yè)在積極推出養(yǎng)老投資產(chǎn)品，但在銷售上遇到了困難。他認為，養(yǎng)老基金剛起步，政策配套、實施細則都需要時間。江向陽特別強調(diào)投資者教育的重要性。10億人的養(yǎng)老金賬戶，如何用最便捷的方式獲取賬戶中的信息，如何喚醒并通過理財實現(xiàn)巨大的養(yǎng)老財富保障需求，是一個漫長的行為。因為是養(yǎng)老金，投資者更不放心，基金產(chǎn)品、投資能力要符合養(yǎng)老金穩(wěn)健投資的要求，而且要持續(xù)，讓投資者持續(xù)穩(wěn)健地享受金融最有價值的復利，這個非常關鍵。

資產(chǎn)配置

要從投資者需求出發(fā)

經(jīng)雷從配置方面進行了介紹。他表示，個人養(yǎng)老賬戶的配置，要將需求作為切入點，針對不同的年齡、針對不同的需求，資產(chǎn)配置也應該不一樣。同時，資產(chǎn)配置需求必須是多元化的，要將資產(chǎn)配置能力分成不同體系，從資產(chǎn)配置周期來說，對周期的理解，對中期的認知，對短期的判斷，對于資產(chǎn)配置至關重要。

黃小薏一直關注ESG(環(huán)境社會和公司治理)投資，她介紹，ESG從十幾年前的僅僅是責任投資、小眾投資，發(fā)展成主流的投資理念、方法論，現(xiàn)在ESG規(guī)模有23萬億，在整個資產(chǎn)管理行業(yè)中占到了23%的比例，年化增長達到25%，就是基于它的長期、穩(wěn)健、責任和可持續(xù)的理念，落實到實踐中，就是基金經(jīng)理、整個基金公司形成的一個共識。 借鑒ESG的經(jīng)驗，對個人養(yǎng)老金也將是一個理念的重塑。

關鍵詞： 養(yǎng)老 公募基金 顛覆性變革